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广钢集团2018年度行政和党建工作会议:抓重点 补短板 强弱项 开新局
发布时间: 2018/1/26 19:53:28  发布人:《广州钢铁》

        1月26日,集团公司召开2018年度行政和党建工作会议,全面总结2017年的各项工作,研究部署2018年的工作任务,同时号召全体员工在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,以“抓重点、补短板、强弱项,开新局”为中心,励精图治,各司其职,超越自我,为全面建成小康新广钢而努力奋斗。

        集团公司总经理张伟涛代表集团公司行政在会上作了2018年度行政工作报告。2017年,全集团着眼经营效益,抓住市场机遇,科学决策,增减并举;稳中求进,创新发展;补足短板,健康经营;除旧布新,改革优化。经共同努力,提前45天高质量全面超额完成了市国资委和董事会下达的主要经济考核指标。全年实现营业收入167.88亿元,完成预算的115.52%;营业利润9.78亿元,自2008年以来首次实现集团合并营业利润扭亏为盈,远超历史最好水平。此外,广钢集团进入2017中国制造业企业500强第301位;被授予“2016年度广东省优秀企业”和“第三届广州最具社会责任感企业” 称号等。2018年,集团公司主要生产经营目标:实现主营业务收入183.54亿元,现价工业产值88亿元,营业利润2.84亿元,归母净利润3.22亿元。

        集团公司党委书记、董事长张若生代表集团公司党委作了题为《不忘初心、励精图治,奋力开创新广钢发展新局面》的2018年度党委工作报告。2017年,集团公司党委深入学习宣传贯彻党的十九大精神,坚持党的领导,彰显领导作用,坚持在“把方向管大局保落实”“抓重点解矛盾促发展”“学懂弄通做实” 党的十九大精神上下功夫;加强党的建设,突显党建活力,着力解决企业党建“四化”问题,激活党建出发点落脚点创实效;加强队伍建设,提升团队战斗力;凝聚发展正能量,增强文化软实力;加强党风廉政建设,全面从严治党向纵深发展,推动了新广钢发展,取得了可圈可点的亮丽成绩。张若生还对集团公司2018年党建工作进行了部署。

        会上,集团公司计划财务部、规划发展部负责人对2018年度预算方案、改革发展工作计划及投资计划作了说明。

        为了增强属下企业(单位)接受任务、履行职责的责任感,集团公司采取了会前签署相关责任状和承诺书,在会上授领的方式。会上,张若生、张伟涛向各企业(单位)负责人颁发了经营责任状、综治维稳责任状、安全环保责任状、计划生育责任书和廉洁自律承诺书,要求各企业(单位)认真按照责任书的要求,踏踏实实干好工作,确保完成责任书既定的各项任务。

        会上,集团公司领导先后对各自分管工作进行统筹安排,并就相关工作推进提出了要求。集团公司总法律顾问肖红民指出,要深刻理解新时代法治广钢工作的总体要求;拓展法律管理领域,着力在深化法律风险防范机制、积极推进合规管理、探索开展法律监督上下功夫;深化总法律顾问制度和企业法律事务队伍建设,努力开创广钢法治工作新局面。

集团公司2018年度行政和党建工作会议

        集团公司副总经理李绍康提出,要优先解决新材料公司生产许可证落地、广钢气体能源业务格局、金博物贸集团整体发展、集团层面的上市平台持有、广钢置地滚动发展等5个生存发展问题;做好白鹤洞地块后续盘活、落实广钢总部地块合作开发、提升存量物业出租和运营水平等资产盘活工作。

        集团公司工会主席黄云冲提出集团工会2018年的重点工作安排,包括做好集团公司第三届工会换届选举工作,组织开展职代会职工代表专题巡视工作,广泛深入开展劳动竞赛等。黄云冲要求,集团上下要把学习贯彻十九大精神落到实处,知行合一,攻坚克难,切实提高工作效率,高质量发展新广钢,不断增强广大员工的幸福感和安全感。

        集团公司副总经理钟健要求,各企业(单位)要落实安全责任,强化安全管理,坚持深入开展安全环保现场整治工作;要形成一套行之有效的档案管理体系。广钢气体能源、广铜公司、金邦液态模锻公司、新能源科技公司要抓住工作中的主要矛盾,着力提高经济运行质量,实现企业的良性循环。

        集团公司总会计师何利民指出,2018年的工作要科学贯彻稳中求进的指导思想;着力解决资金和人才两个核心资源问题,抓好资金平衡,开源节流,激发团队激情;奋力推进金博物贸集团产业转型升级项目、广钢医院改扩建及刀剪厂养老项目、新材料公司生产许可证落地和上市等三个项目。

        集团公司党委副书记贺永健提出,要坚持深入学习宣传贯彻党的十九大精神,推动新广钢发展;通过抓队伍建设、党建工作落地、党建品牌塑造、信息宣传,发挥党组织领导作用,提升党建质量水平,推动年度目标任务落实;着力抓好人才队伍和领导人员队伍建设,为新广钢的发展提供强有力的人才保证。

        集团公司总监、金博物贸集团总经理林灵,金骏公司副总经理何洪聪、广钢气体能源总经理邓韬、新材料公司党总支部书记苏日飞、金邦液态模锻公司党支部书记刘新营、广铜公司总经理陈福胜、广钢置地总裁赖维斌、资产运营中心主任韦少波、健康办主任丘卫东分别代表各自企业(单位)作了表态发言,提出了做好2018年工作的对策和措施,表达了对完成今年工作目标计划的信心和决心。

        张若生就强化落实年度工作会议的决策部署强调了几点意见。

        一是把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神引向深入。必须从政治上引向深入,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导;必须从思想上引向深入,坚定不移用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑;必须从行动上引向深入,坚持用习近平新时代特色社会主义思想总揽工作全局。

        是弄清变化,抓准抓早抓好年度工作。2018年不仅要完成年度经营目标,而且要以全面建成小康新广钢为新起点,找出建成小康新广钢之路。各级企业各级领导要弄清这些新变化,适应这些新要求,调整好工作思路,看清工作方向,找准工作发力点,精准施策,及早施策,做好施策,打好2018攻坚战。各企业(单位)要围绕“抓重点、补短板、强弱项,开新局”这个中心,广泛深入开展大调研活动,查清制约企业发展的重点、短板、弱项问题,摸清情况、找准问题、破解难题,在全集团形成“抓重点、补短板、强弱项,开新局”主旋律。

        三是压实责任,各司其职,脚踏实地抓执行。各级企业各级领导要切实提高执行力,要拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,不驰于空想、不骛于虚声,以钉钉子精神做实做细年度安排的各项工作。要压实集团公司和属下企业的主体责任,厘清集团公司和属下企业之间的关系,厘清业务流程各环节的责任。要压实分管企业领导和分管职能领导的主体责任,加强业务横向协调,落实管理责任边界。集团公司办公室要切实履行督办工作职能,开展大督办、强督办专项活动。

        四是全力做好岁末年初各项工作。集团公司及属下企业(单位)要全力以赴抓好岁末年初的各项工作。集团公司工作会后,属下企业(单位)要尽快召开本企业(单位)的年度工作会议,快部署、强落实,努力实现良好开局;切实做好安全生产工作,认真组织开展节前安全消防大检查;要在符合上级有关规定的前提下做好节前各项慰问工作,做好关心困难职工、困难党员送温暖活动。开好2017年度民主生活会。 

                                                                                               文 / 图 《广州钢铁》 康咏仪 郭军
 

 

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